茅台有多牛？大家都能说出它的辉煌——如数家珍，不过这些荣耀背后是坚持不懈的努力，当然，很多取得了骄人成绩的酒企也是这样的。茅台能凭一己之力带领酱香型白酒从个位数的市场占有率上升到近20%，可称真“国酒”也，这从它今年年初的足迹就能尝鼎一脔。下面，我们来看看，这个新年伊始，茅台都做了那些调研来提升自己。

年后的茅台可以说一点都没有停歇的意思，除了十分紧凑地开会分析和规划外，还对其他地方的市场等进行了调研，当然是希望发现问题，学习改正，提升自己，而整个足迹从宏观来看就是数管齐下，效率很高。

1. 3月4日，茅台集团总会计师李静仁分别赴贵阳、上海调研子公司发展情况，包括贵州茅台集团财务有限公司、茅台建信投资基金管理有限公司、贵州茅台酒厂对外投资管理有限责任公司等子公司；
2. 3月5日，茅台集团副总经理杨建军率队调研江苏，希望加大与江苏广大经销商之间的合作，积极拓展市场；
3. 3月6日，茅台集团纪委书记卓玛才让率队至河南、贵阳调研指导工作，要求保护经销商利益和维护茅台品牌形象；
4. 3月6日，茅台老大李保芳率队调研东北、内蒙，要求从文化等方面增加茅台的内涵，通过多方合作让更多人喜欢上茅台及系列酱香酒；
5. 3月8日，茅台集团党委副书记王焱调研了上海茅台实业公司，听取了其工作汇报，了解了经营状况、项目进展以及存在的问题等。

除了这些调研，茅台对于其包装生产商和其他合作伙伴都进行了调研，整个三月就是一片忙碌景象。诚然，这是很多大型企业的常态，一年之计在于春，谁都知道这个道理。

因此，在这段时间必须要加紧步伐，做好各方面的工作，如此，在下一个白酒旺季到来的时候才能平稳获得好成绩。茅台作为业内表率，自然而然做得更好，指导落实到位、市场信息实地考察，这对于一个企业来说至关重要。而这些茅台做就做得很好，所以说茅台真“国酒”。